Négocier avec assurance dans un monde financier complexe
Les transactions d'entreprise échouent rarement à cause des chiffres. Elles échouent parce que les gens ne comprennent pas ce que l'autre partie valorise vraiment. Nous vous aidons à maîtriser cette compétence essentielle.
Découvrir notre approche
Ce que nous enseignons vraiment
Pas de formules magiques ni de scripts à mémoriser. Juste des compétences pratiques que vous utiliserez dès la semaine prochaine.
Comprendre les motivations cachées
La plupart des négociateurs se concentrent sur les positions affichées. On vous apprend à identifier les intérêts réels qui se cachent derrière – ce qui change tout à la table des négociations.
Préparer sans sur-préparer
Il y a une différence entre être préparé et être rigide. Nos méthodes vous donnent la structure nécessaire tout en gardant l'agilité pour vous adapter aux imprévus.
Gérer la pression et le silence
Les moments les plus inconfortables sont souvent les plus décisifs. Vous apprendrez à reconnaître ces moments et à les transformer en opportunités plutôt qu'en faiblesses.
Pourquoi notre formation fonctionne autrement
On pourrait vous promettre des résultats spectaculaires. Mais la vérité ? Les compétences en négociation se développent avec le temps et la pratique délibérée.
Notre programme commence en octobre 2025 et s'étale sur plusieurs mois pour une raison simple : changer vos réflexes demande plus qu'un week-end intense.
- Des simulations basées sur des cas réels d'entreprises françaises et européennes
- Un feedback immédiat sur vos points forts et vos angles morts
- Des groupes volontairement petits pour permettre un accompagnement personnalisé
- Une approche progressive qui respecte votre rythme d'apprentissage
Les participants précédents mentionnent souvent qu'ils auraient aimé suivre cette formation plus tôt dans leur carrière. Pas parce que ça change tout du jour au lendemain, mais parce que ça modifie leur manière d'aborder chaque conversation professionnelle.
Ce qu'ils ont retenu de l'expérience
J'ai négocié pendant quinze ans sans vraiment comprendre ma propre stratégie. Cette formation m'a donné un cadre pour analyser ce que je faisais instinctivement – et corriger ce qui ne marchait pas. Maintenant, j'entre dans chaque discussion avec plus de clarté.
Ce qui m'a le plus marquée ? Apprendre à écouter différemment. On croit tous savoir écouter, mais il y a une différence énorme entre entendre et vraiment comprendre ce que l'autre partie essaie d'accomplir. Ça a changé ma façon de travailler.